Le travail qui compte se joue au-dessus de l’IA.Pas dedans.

L’IA fonctionne. Vos workflows ne suivent pas.
Des systèmes opérationnels en quelques semaines. Vos équipes les reprennent après notre départ.

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Des systèmes, pas des présentations.✦Sources à l’appui.✦Contrôle humain là où il compte.✦Pas de pilotes vitrine.✦Des systèmes, pas des présentations.✦Sources à l’appui.✦Contrôle humain là où il compte.✦Pas de pilotes vitrine.✦

[ I ]Ce qu’on fait

Trois portes d’entrée. La première est souvent la bonne.

[ I ]

Work

Des systèmes qui tournent, pas des présentations.

Un workflow reconstruit pour que l’IA produise un travail utilisable et que votre équipe garde le contrôle.

Voir Work →

[ II ]

Labs

Des bootcamps pour équipes dirigeantes bloquées entre savoir et faire.

Vous repartez avec un prototype fonctionnel et une trajectoire de déploiement.

Voir Labs →

[ III ]

Room

Réseau de pairs. Sur sélection.

Pour les dirigeants qui reconstruisent le vrai travail autour de l’IA.

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Pas d’analystes. Pas de juniors. Les personnes que vous rencontrez au premier échange font tourner le travail.

Pourquoi ça existe

L’IA peut désormais produire une partie du travail. La plupart des entreprises n’ont pas reconstruit les workflows autour.

L’écart entre les entreprises qui se réorganisent autour de l’IA et celles qui continuent à expérimenter avec des outils se creuse chaque trimestre.

Vous pourriez reconstruire votre entreprise pour cela vous-même. La plupart des dirigeants ne le feront pas. Pas parce qu’ils ne voient pas le changement venir. Parce qu’ils sont déjà occupés à faire tourner l’entreprise qu’ils ont.

Ce qu’on pense

La plupart des stratégies IA sont une liste d’outils et un espoir.
La plupart des pilotes IA meurent entre la démo et le workflow.
La réponse n’est pas une présentation de plus. La réponse est quelque chose qui tourne, en production, mesuré.

Note Fondatrice V.01 →

Questions fréquentes

[01]À quelle vitesse peut-on vraiment démarrer ?
Deux à trois semaines entre le premier échange et le lancement de Diagnose. Nous ne vendons rien que nous ne pouvons pas assurer nous-mêmes avec une équipe senior.
[02]Combien coûte un engagement type ?
Work fonctionne en trois étapes : Diagnose, Build, Embed. Diagnose est un forfait, cadré au premier échange. Build est facturé par jalons, et le jalon de déploiement n’est facturé que si le système part en production. Embed est cadré dans le temps, calé sur le workflow. Après transfert, l’Operating Review est optionnel et récurrent uniquement s’il y a quelque chose qui mérite d’être revu. Nous partageons les fourchettes une fois le workflow compris.
[03]Vous travaillez avec des équipes non techniques ?
Oui. La plupart de nos missions se font avec des dirigeants qui ne codent pas. Le point n’est pas que votre équipe aurait pu construire le système sans nous. Le point est qu’elle puisse le faire tourner après notre départ.
[04]Qui fait le travail, concrètement ?
Les personnes que vous rencontrez au premier échange. Pas d’analystes, pas d’associates, pas d’équipe junior jamais rencontrée qui exécute en arrière-plan.
[05]Vous êtes agnostiques en modèles ?
Oui. On choisit le modèle qui convient au travail, pas le logo sur la facture. Quand un modèle privé ou auto-hébergé compte, on le dit, et on conçoit avec cette contrainte dès le premier jour.
[06]Et si on a déjà une présentation de stratégie IA ?
Apportez-la. On la lira sérieusement. La plupart des présentations décrivent une destination sans le trajet. Notre travail, c’est le trajet.

Vous n’avez pas besoin de savoir exactement ce que vous voulez. Les meilleurs projets commencent souvent par un échange de 30 minutes, sans agenda figé.

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